Description
nach einer Vorstellung der prozessorientierten Kostenrechnung hinsichtlich ihrer Entstehungshintergründe
Das Problem der Strategiewahl
Erscheinungsformen und Zukunftsperspektiven
Das Internet brachte schon einige Kulte hervor
Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für eine Non-Profit-Organisation: 124 nach einer Vorstellung der prozessorientiertenDiese wirtschaftwissenschaftliche Dissertation beschreibt den Entwicklungsprozess einer Balanced Scorecard (BSC) fr eine Non Profit Organisation (NPO) am Beispiel des Deutschen Tennis Bundes e. V. Insbesondere wird dabei intensiv der vorgeschaltete Strategieentwicklungsprozess dargestellt, der im Rahmen der Organisationsanalyse eine explorative empirische Untersuchung beinhaltet. Die daraus entwickelte BSC fr den Deutschen Tennis Bund e. V. gibt
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